世界一汗をかくボスマネジメント 最高速で上司を最強の仲間にする技術。

 

タイトル
世界一汗をかくボスマネジメント 最高速で上司を最強の仲間にする技術。20分で読めるシリーズ

著者名
通道小平,MBビジネス研究班

発売日
2022/06/24

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概要

さっと読めるミニ書籍です(文章量15,000文字以上 20,000文字未満(20分で読めるシリーズ))

【書籍説明】

「結構、上司にストレスを感じているよな……」

別に特別悪い上司ではないが、なんとなく気が重い。

ストレスの原因を掘り下げて考えていくと、結論としては上司かもしれない。

本書はそんな社会人に向けて執筆した。

職場で上司との関係に苦しんでいる人は多い。

表面上はうまくいっているようでも、上司に苦手意識がある方も多いだろう。

そこで本書では上司からのストレスを減らす考え方をお伝えしたい。

そしてそれだけでなく、上司を最強の仲間にする方法も同時に紹介する。

結局、会社組織では上司の影響力は非常に大きい。

どんな仕事をするのか。どのように評価されるのか。昇給や昇格、職場環境まで上司の裁量で決まる。

あなたの仕事人生を大きく左右する上司。だったら、その上司を「仲間」にしてしまえ。

つまらないおべっかやゴマすりはいらない。

必要なのは努力だ。汗はかいてもらおう。仕事力も重要だ。

そしてそれらを本書の方法で、意味のある奮闘にしていく。着実に前進する原動力にできる。

本気の人だけに開ける道がある。

骨太なボスマネジメントをお伝えしよう。

時間はかからない。すぐに「違い」が出る方法だ。

しかし覚悟はしてほしい。本気で働くという覚悟だ。

【目次抜粋】

一部 会社組織を俯瞰しよう
・会社には目標がある
・誰にでも目標がある
・上司の目標

二部 上司を最強の仲間にしよう
・目標を達成するための最強の仲間
・上司を出世させる意気込みで
・表面的な共感は重要ではない

三部 上司の目標を聞き出す方法
・面談で聞くのが基本
・聞き出しにくい場合
・聞けば責任が生まれる

四部 自分の目標の作り方
・目標管理の面談にて
・3段階の目標
・目標を共有する
・上司の目標がわからない場合
・ビジネス書と上司の話
・上司の座右の書

五部 無能な上司もいる
・残業しないが結果は出す
・無能な上司とは自然と離れられる

【著者紹介】
通道小平(トオミチショウヘイ)
仕事で鍛えられた人。年商数十億円の事業を立ち上げサラリーパーソンを卒業。
IT企業と貿易会社を経営しながら読書と執筆を楽しんでいる。

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