タイトル
ついに経費削減に成功する！売上が成長するコストカットと会社を殺すコストカット。10分で読めるシリーズ
著者名
山下龍也,MBビジネス研究班
発売日
2018/10/21
概要
さっと読めるミニ書籍です（文章量9,000文字以上 10,000文字未満（10分で読めるシリーズ）=紙の書籍の18ページ程度）
【書籍説明】
「経費削減」という言葉に、嫌悪感を持っているという人も少なくないのも事実です。
経営状態の傾いた企業を中心に、「経費削減」の代表的な手法として用いられるのが、リストラや給与カット、早期退職などによる人件費の抑制と言えます。
これが、経費削減のイメージを悪くしています。
一方で、「経費削減」が、企業にとって必要であるということは、立場に関係なく、大半の従業員は理解しているものです。
ところが、何をすれば良いのか、何をすべきなのかわからないという状況にあります。
正確には、少なからず何かをしているにも関わらず、効果測定ができないということです。
これが、「経費削減」が、永遠の課題となって、企業と従業員にのしかかっているのです。
それでは、どのようにすれば、効果のわかる「経費削減」ができるのでしょうか？
【本書に書かれていること】
経費削減に関するたくさんのヒントを記載
無理と無駄を意識する
リストラは有効か？
悪循環に陥る経費削減と未来につながる経費削減
経費とはなにかを明確化する
経費を３つに分別する
一．会社依存経費
二．部門依存経費
三．個人依存経費
投資と経費の境界線
毎月の固定費はなにか？
「経費削減には成功した」という見方がそもそも間違い
大切なのは「利益を拡大するための経費削減」
大きな削減と小さな削減を仕分けしてみる
【大きな削減】
・設備投資の延期や中止
・拠点の統廃合
・リストラや早期退職
・新規採用の見送り
・不採算取引先の整理
【小さな削減】
・消耗品在庫の集約と活用
・各種法人契約割引の導入
・利用料開示による無駄の抑制
・会議回数の削減
・出張回数の削減
・絶対交際費の開示
大きな削減はリスクがある。小さな削減はリスクがない。
無駄よりも無理を削減
役職者の行動費削減
ゴールのない課題なので、ゴールを目指すことはできないの
経費削減は、中継ポイントを目指す
関連記事
文系のための太陽光発電。震災以後太陽光発電に何が起きたのか？ 
大切なことは、いつもゲームが教えてくれた。「やり込み」は開発者から与えられるものではなく、自分で作り出すもの。 
片付くオフィスデスク デスクが散らかる人の特徴と片付ける方法。 
新入社員が入社までにすべき「意外な」５つのこと。 
散歩の技術。在宅ワーカー、小説家、イラストレーターが時間とアイデアを作り出せる５つの散歩術。 
３年かかる業務改善と３週間で終わる業務改善。 
８割の経営者が知らない売上アップを実現する５つのビジネス心理術。 
あなたも危ないコトバ選びの落とし穴 そのコトバがあなたの価値を落としている！ 
もし新入社員が「孫子の兵法」に出会ったら『孫子』って、こんなにビジネスや社会生活に役立つのか！ 
コスト削減が進まないワケ。 
発言力をアップしよう。会議が変わる発言術。しっかり伝わり時間も短縮。無駄な口癖をやめてデキる話し手に。 
コストダウン達成の１０の法則。原価を下げて利益を増やしたい人へ。 
開花型リーダーが「Ａ４ペラ１」でホンモノになる。 
周りが避ける勘違いリーダーにならないために。話さないという選択「持ち時間１０分」 
聞き上手リーダーの情報術。情報の集まるリーダー成功の法則。 
あなたの会社の「その会議大丈夫ですか？」良い会議は部下に充実感、上司に敗北感を与えるもの。 
伝えたい！先輩や上司を説得するトーク術。 
目的ある人事が会社を変える！～消去法人事と数合わせ人事の落とし穴～ 
リーダーになりたいあなたへ～一石二鳥周囲と共に成功する仕事術～ 
「こんな会社辞めてやる！」会社を辞めたいと悩んだときに ～あなたに必要な自問自答確認リスト～ 
会社の評価が不満なあなたへ ～あなたの評価もあげられる「小さな成果リスト」～ 
毎朝１分読むだけ！オフィスデスクが勝手に片づく整理整頓の心理テクニック活用術。 
ヘコんでこそリーダーは強くなる ～復活を焦るな！回復時間を短縮する選択～ 
部下を動かすたったひとつの魔法の言葉 ～やる気を引き出すモチベーション会話術～